NOS EXPERTISES ET NOS SERVICES

Revenue, Digital, Sales

REVENUE MANAGEMENT HÔTELIER

Nous optimisons le chiffre d’affaire de votre hôtel grâce à l’externalisation du Revenue Management. Pour ce faire, nous réalisons un audit pour évaluer les compétences internes en Revenue management. A l’issue de cet Audit-Evaluation, nous vous proposons de former vos Revenue managers sur une durée allant de 6 à 12 mois.

"UN ÉVENTAIL DE SERVICES À DISPOSITION DES HÔTELIERS ET SOCIÉTÉS DE GESTION"

MARKETING DIGITAL

COORDINATION COMMERCIALE

Pour optimiser le traffic et les ventes sur votre site internet, nous gérons pour vous l'e-marketing via l'envoi de newsletters et emailings, ainsi que le management du référencement naturel de vos sites. Pour améliorer l'e-réputation et construire de vraies communautés sur les réseaux sociaux, nous vous proposons l'externalisation du Community management. 

Nous établissons pour vous le Budget des dépenses ventes et marketing, nous fixons les objectifs de Chiffre d'affaire et nous manageons le plan d'action commercial et marketing. Grâce à notre expertise, nous pouvons encadrer, fédérer et animer vos équipes de commerciaux et ainsi participer à leur montée en compétences. 

PMS MANAGEMENT

ÉTUDE DE POSITIONNEMENT

(PROJET D'HÔTEL)

Notre objectif est de réussir la mise en place du système global opérationnel de votre hôtel. Pour cela, grâce à nos Audit PMS et à nos formations, vous pourrez optimiser votre PMS. Nous écrivons pour vous le process et la procédure de gestion d’optimisation du système d’information.

Dans le cadre d’un projet d’ouverture d’hôtel, nous réalisons pour vous un benchmark détaillé sur la concurrence, nous analysons le room mixt de vos voisins, nous élaborons un pricing précis et renseigné. Nous élaborons avec vous le concept produit et la stratégie de Brand marketing. Enfin, Nous mettons en place votre Plan de commercialisation et le lancement. 

OUTILS DE GESTION

Nous créons des outils pour gérer le revenu (planning tactique, veille tarifaire).