Hôtel affilié 5★ – Revenue Management
Hôtel Affilié 5★
Comment reconstruire une stratégie de revenus et de distribution après une tentative infructueuse d’une autre société ?
Paris 8e arrondissement
Emplacement privilégié.
Phase de déclinRénovation du produit nécessaire
Client depuis 2016
+ 60 chambres
1 Restaurant | 1 Bar & Lounge
+ 400 m²de salles de réunionLoisir
Corpo
Groupes
Obstacles initiaux
Faible taux d’occupation sur le marché parisien
La propriété utilisait une stratégie de mix de chambres inefficace, ce qui a nui aux ventes.
Technologie RM
Connectivité et paramètres des outils à mettre à jour complètement.
1. Mise en œuvre du système
D-Edge Channel Manager et Booking Engine ont été connectés au PMS avec une interface bidirectionnelle.
D-Edge Channel Manager et Booking Engine ont été connectés au PMS avec une interface bidirectionnelle.
2. Révision de la composition des chambres
Les ventes ont été augmentées de 10 % sur les types de chambres les plus rentables grâce à des offres promotionnelles.
Les ventes ont été augmentées de 10 % sur les types de chambres les plus rentables grâce à des offres promotionnelles.
3. Développement d’une distribution ciblée
15 distributeurs pertinents ont été mis en relation afin d’accroître la visibilité de l’hôtel et de stimuler les principaux marchés d’approvisionnement.
15 distributeurs pertinents ont été mis en relation afin d’accroître la visibilité de l’hôtel et de stimuler les principaux marchés d’approvisionnement.
+10pts. OccupationLe volume total du taux d’occupation a augmenté de 16% entre 2016 et 2018.
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LE RGI A AUGMENTÉ DE 9%L’hôtel a non seulement gagné des parts de marché, mais il a également amélioré sa rentabilité.
ADR EN HAUSSE DE 14%Malgré l’augmentation des volumes et la diversification des canaux, l’ADR a augmenté de 52€ grâce à un Room Mix plus rentable.
