Nos experts vous accompagnent dans le choix et le déploiement de systèmes (PMS, RMS, POS, CRM, Channel Manager, Booking Engine) adaptés à votre établissement.
La technologie est au cœur de l’efficacité opérationnelle de votre hôtel.
Chez STAIRWAY, nous vous aidons à sélectionner les systèmes qui correspondent le mieux à vos besoins.
AVANTAGES
- Expertise dans la mise en œuvre des outils
- Évitez les projets chronophages – gagnez du temps et de l’argent
- Soulagez votre équipe
- Formez et impliquez votre équipe au bon moment
Appel d’offres & diagnostic
Configuration du système
PMS
- Ateliers explicatifs à propos des éléments de configuration : finance, revenue management, opérations (réservation, housekeeping…)
- Configuration des systèmes
- Vérification des différentes bases de travail
- Remplissage des tables de correspondances et configuration et test des interfaces
CM/BE
- Assistance à l’installation du Channel Manager et du Booking engine : création de la page de l’hôtel, configuration des chambres, tarifs, extras…
- Configuration des OTA : Booking, Expedia…
- Connectivité entre le PMS-Channel Manager-OTA : remplissage des tables de correspondance et tests
RMS
- Configuration du système : Paramètres globaux par catégorie de chambre, définition des seuils maximum et minimum, segmentation, implémentation du budget, concurrents, tarification groupes
- Vérification des données historiques
- Interface avec le PMS
- Tester l’interface avec le PMS, s’assurer que les règles de prix qui sont en place correspondent aux KPI’s
POS
- Remplissage du livre de configuration
- Test de connectivité et mise en service
Formation des équipes
Formations de vos équipes :
- Accueil
- Réservations
- Équipe de nuit
- Housekeeping
- Équipe comptabilité/finances
Offre de support – comment faire dans le PMS ?
Difficultés avec les services d’assistance des outils ? Manque de connaissances dans vos services ?
La solution STAIRWAY
- Abonnement mensuel – 3 types
- Assistance opérationnelle à l’utilisation du PMS : reception, finance, restauration…
- Ouverture de tickets auprès des fournisseurs
GESTION DE PROJET
Aperçu du projet – 6 mois à 1 an
- Aperçu du projet : PMS, POS, BE, CM, RMS, CRM
- Participation à la réunion de lancement
- Gestion du temps et du calendrier entre tous les prestataires de services et l’équipe de l’hôtel
- Organisation des réunions entre l’équipe de l’hôtel et les prestataires de services si nécessaire
