Nous croyons en l’importance de l’analyse et de l’amélioration continues. Nos équipes d’experts réalisent des audits complets pour détecter les opportunités d’amélioration.
Sur la base de ces audits, nous vous fournissons un livrable détaillé comprenant des recommandations stratégiques spécifiques pour atteindre vos objectifs.
POURQUOI DES AUDITS ?
- Bénéficier d’un plan d’action personnalisé
- Mesurer les possibilités de revenus par rapport à un ensemble de concurrents en utilisant l’analyse STR ou MKG
- Obtenir une vue à 360° de la stratégie de revenus d’un établissement
- Identifier les leviers inexploités pour maximiser les revenus
AUDITS
AUDITSAUDITS DE PERFORMANCE À 360°
Identifiez le potentiel de croissance du revenu de votre hôtel grâce à nos audits flash en 72 heures.
2 TYPES D’AUDIT
SHADOW
Une évaluation rapide et discrète sans contact avec l’équipe
202-255 Critères
INTERACTIVE
Évaluer les compétences et l’expertise grâce aux entretiens
550 Critères
Éléments Audités
Distribution
Revenue Management
Marketing Digital
Ventes
Opportunités de Marché
POURQUOI LES ÉTUDES
- Identifier le positionnement d’un établissement et la force de son offre de chambres par rapport à la concurrence
- Obtenir des informations détaillées sur le marché grâce à l’analyse quotidienne de STR ou MKG
- Recommander une stratégie opérationnelle de gestion des revenus pour l’ouverture d’un établissement
- Estimer la performance de l’établissement pour l’année d’ouverture, y compris son taux moyen potentiel et son ARI par rapport au CompSET
ÉTUDES
Identifier le positionnement d’un hôtel et mettre en œuvre une stratégie opérationnelle de Revenue Management
2 TYPES D’ÉTUDES
BENCHMARK INDIVIDUEL
Une évaluation rapide et discrète sans contact avec l’équipe
BENCHMARK DE GROUPE
Évaluer les compétences et l’expertise par le biais d’entretiens
Éléments Audités
Distribution
Revenue Management
Marketing Digital
Ventes
Opportunités de Marché
- Positionnement du produit : Définition d’un mix idéal de chambres. Positionnement du produit et des types de chambres par rapport au CompSet, méthode de scoring STW.
- Analyse STR ou MKG : Identification des opportunités et menaces par saison et types de jours.
- Définition de la stratégie : Grille tarifaire et positionnement des prix recommandés par saison et types de jours. Structure des tarifs et stratégie de distribution. Plan de commercialisation avant ouverture.
- Projections de revenus : Identification du potentiel projeté ADR par rapport au CompSet. Projections de revenus pour l’année 1.
