Le moteur d’attraction et de fidélisation chez Stairway
Dans un monde professionnel en constante évolution, nous devons nous réinventer pour attirer et fidéliser les talents.
Chez Stairway, nous avons fait de la bienveillance une pierre angulaire de notre stratégie RH. Ce n’est pas un simple concept, mais un ensemble de pratiques concrètes qui favorisent l’engagement, la productivité et le bien-être de nos équipes.
1. Onboarding personnalisé et formation sur mesure
L’intégration chez Stairway ne se limite pas à une présentation de l’entreprise et à quelques documents à signer. Nous mettons en place en amont de l’arrivée un onboarding individualisé et digitalisé, complété par un planning de formation adapté aux besoins spécifiques de chaque collaborateur.
Dès leur arrivée, ils bénéficient d’un accompagnement avec un Buddy, leur permettant d’acquérir rapidement les compétences nécessaires tout en respectant leur propre rythme d’apprentissage. Nous croyons fermement que la bienveillance commence par une attention particulière à l’épanouissement dès le premier jour.
2. Flexibilité et télétravail sur mesure
Au lieu d’imposer un modèle rigide, Stairway propose une organisation hybride du travail et des formes sur mesure de télétravail, d’un jour à du complet télétravail, basées sur les besoins spécifiques des collaborateurs. Certains apprécient la concentration à domicile, la liberté d’aller chercher son enfant à l’école tandis que d’autres préfèrent l’interaction en présentiel.
Cette flexibilité s’inscrit dans une volonté de garantir un équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée.
3. Espace de coworking inspirant
Les collaborateurs ont accès à des espaces de coworking modernes et inspirants, où créativité et collaboration se mêlent. Ces lieux ne sont pas de simples bureaux, mais des zones de convivialité où l’échange d’idées est encouragé.
Cela permet de briser la monotonie du travail isolé et de renforcer le sentiment d’appartenance à une équipe, un aspect essentiel dans une dynamique bienveillante.
4. Family Committee : moments de convivialité partagée
Chez Stairway, la convivialité n’est pas un « plus », c’est une nécessité. Grâce aux activités du Family Committee, nos équipes se retrouvent régulièrement autour de moments informels, qu’il s’agisse d’un déjeuner, d’un afterwork ou d’une activité sportive. Ces moments permettent de créer du lien, de briser les barrières hiérarchiques et d’instaurer une véritable culture d’entreprise basée sur la convivialité et la solidarité.
5. Communication transparente et multicanale
Une communication fluide est au cœur de notre vision. Nous pratiquons une communication transparente, qu’il s’agisse des objectifs à long terme de l’entreprise ou des décisions du quotidien. Nous utilisons plusieurs canaux, des réunions physiques aux outils digitaux, pour que chaque collaborateur soit informé en temps réel. La transparence est essentielle pour établir un climat de confiance durable.
6. Confort de vie : appartement d’entreprise
Nous sommes conscients que la bienveillance s’étend au-delà du bureau. C’est pourquoi nous proposons un appartement d’entreprise pour nos collaborateurs en déplacement ou ceux qui traversent des périodes de transition. Ce type de soutien, souvent rare en entreprise, fait partie de notre approche humaine, où chaque détail est pensé pour faciliter la vie de nos équipes.
7. Célébration et reconnaissance
Chez Stairway, chaque réussite est célébrée. Nous valorisons autant les petites victoires du quotidien que les grands accomplissements. Les moments de reconnaissance sont nombreux, qu’ils soient formels (cérémonies de remise de prix) ou plus spontanés (félicitations en réunion). Cette culture de la célébration nourrit l’engagement et renforce le sentiment de valeur individuelle au sein du groupe.
8. Vision partagée et co-construction des objectifs
Nous croyons à la co-construction des objectifs. Chaque collaborateur participe à l’élaboration des ambitions de l’entreprise, ce qui crée un sentiment d’appropriation et d’engagement. La bienveillance, c’est aussi permettre à chacun de contribuer à la vision globale, en respectant ses idées et ses aspirations personnelles.
9. Formation continue aux soft skills
Outre les compétences techniques, nous investissons massivement dans la formation aux soft skills. Apprendre à mieux communiquer, à gérer le stress ou à développer son intelligence émotionnelle fait partie intégrante de notre offre de formation. Nous croyons que ces compétences « humaines » sont le socle d’un environnement de travail bienveillant et performant.
En conclusion, la bienveillance est un levier stratégique chez Stairway. Elle n’est pas une mode ou une stratégie opportuniste, mais un véritable levier d’attraction et de fidélisation. En plaçant l’humain au cœur de nos pratiques, nous créons un environnement où les talents peuvent non seulement s’épanouir, mais aussi contribuer activement à la croissance de l’entreprise.
